HR- UND ORGANISATIONSBERATUNG
Recruiting, Organisation und Abrechnung: Wir gestalten Ihre Abläufe und begleiten die Entwicklung Ihres Teams und den digitalen Wandel.
UNSERE LEISTUNGEN
Wählen Sie einen Bereich und erfahren Sie, welche Aufgaben wir gemeinsam angehen und welche Ergebnisse Sie erhalten.
01Menschen und OrganisationHR-Audit, C-Level-Auswahl, Assessment, HR-Prozesse und Abrechnung.Leistungen entdecken+
02Lernen und KommunikationTeamentwicklung, gemeinsame Arbeitsweisen und Unternehmenskommunikation.Leistungen entdecken+
03Digitales und KIDigitale Sichtbarkeit, alltagstaugliche Werkzeuge und vernetzte Abläufe.Leistungen entdecken+UNSER ANSATZ
Am Anfang steht ein gemeinsames Bild der Ausgangslage. Dann setzen wir Prioritäten und gehen zusammen in die Umsetzung.
Wir betrachten Ihre Arbeitsweise, Ihr Team und Ihre Prioritäten.
Wir klären Rollen und Abläufe und entwickeln einen umsetzbaren Plan.
Wir unterstützen die Umsetzung und verfolgen die vereinbarten Schritte gemeinsam mit Ihnen.
W·ERA CHECK
Beschreiben Sie, wie Ihre Abläufe heute funktionieren. Sie erhalten eine kurze Auswertung mit einem ersten Schwerpunkt und konkreten nächsten Schritten.
Ihre Antworten bleiben auf Ihrem Gerät; persönliche Angaben werden nicht abgefragt. Das Ergebnis ist eine regelbasierte Ersteinschätzung und ersetzt kein umfassendes HR-Audit.
Eine kurze Einschätzung zu Rollen, Recruiting und Abrechnungsabläufen.
KONKRETE ERGEBNISSE
Entdecken Sie Unterlagen, Werkzeuge und Umsetzungspläne, die wir auf den gemeinsam vereinbarten Umfang abstimmen.
Ein Fahrplan mit klaren Zuständigkeiten, Maßnahmen und Überprüfungsterminen.
Ein gemeinsamer Bewertungsrahmen mit nachvollziehbaren Nachweisen für Führungsentscheidungen.
Eine Bewertung, die die Beobachtungen hinter dem Ergebnis nachvollziehbar macht.
Ein alltagstaugliches HR-System mit klaren Verantwortlichkeiten.
Ein monatlicher Abrechnungsprozess mit klaren Zuständigkeiten und Kontrollpunkten.
Ein Lernplan, der Rollenanforderungen mit praktischer Entwicklung verbindet.
W·ERA klingt wie „we are“ – „wir sind“. Für uns gehören Menschen, Kommunikation und Technologie zusammen, so wie sie im Unternehmensalltag zusammenwirken.
Ja. Gemeinsam mit Geschäftsleitung und Teamverantwortlichen können wir klare Rollen, Prozesse und regelmäßige Fortschrittsgespräche etablieren.
Nein. Ist der Bedarf klar, beginnen wir mit einem gezielten Projekt. Ist der Ausgangspunkt noch offen, hilft zunächst eine Bestandsaufnahme.
Sie umfasst sowohl den Prozessaufbau als auch die monatliche Berechnung, Kontrollen und operative Unterstützung. Umfang und Liefertermine vereinbaren wir zu Beginn.
Sie schlägt auf Grundlage Ihrer Antworten Themen für das erste Gespräch vor. Sie ist keine unabhängige Prüfung und keine verifizierte Bewertung Ihres Unternehmens.
KONTAKT
Beschreiben Sie Ihr Anliegen in wenigen Zeilen. Wir melden uns bei Ihnen und vereinbaren ein erstes Gespräch.
Üsküdar / Istanbul
